赵云学院 | 2020第一期“赵云计划”培训圆满结束啦!

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  • 2020-05-13 10:35:12

君翰教育“赵云计划”培训自2016年至今,已连续举行10余场,该培训主要针对职业化中层团队打造研修课程,面向中层骨干和储备干部,致力于解决教育行业普遍的中层缺失问题,全面提升企业发展的续航力。

君翰教育,赵云学院中层培训

为持续培养和输出职业化优秀中层人才,君翰大学推出了一系列打造职业化中层的课程。5月12日,君翰教育西安分校、兰州分校、石嘴山分校、西宁分校联合组织开展了2020年集团中高层第一期“赵云计划”培训课程。本次培训课程由君翰教育董事长杨志主讲,主题为《做个有灵魂的企业》。

君翰教育,赵云学院中层培训

文化是企业发展的一部分,是一个企业的灵魂,是一个企业能够傲立社会的根本所在。开讲之前,杨志董事长结合今年疫情期间社会各界应对的关键策略,向在场的每一个人抛出问题:年轻人能为世界做什么?我们的价值是什么?我们的社会责任是什么?给各位同事带来了新的启发。

君翰教育,赵云学院中层培训

会上,杨志董事长对升级后的企业文化进行了深度解析,秉持“成为有温度有态度有深度的卓越教育企业”的企业愿景,“成就客户,可信、敢当”的企业价值观,我们以学生和家长为中心,全力以赴,让每个孩子成为他自己。

通过本次赵云学院的学习,各位老师表示收获颇丰,将会把学习内容融入到工作中不断去消化,带领小伙伴们共同进步。

君翰教育,赵云学院中层培训

一起来看看部分老师课后的总结感悟吧~

西安分校朱芳老师

1、活着持续的活着,持续的适应不同的变化。给买单的人创造价值。

2、年轻人能为世界做什么?每一个普通的人在普通的岗位上做一个好人,保持最低的超操守和底线。

3、我们努力的样子很重要,要有清华的样子。除了课讲得好,要对学生无微不至,给客户更多的关注。

4、凡是在思考的时候用向上两级的思考自己的工作,这样才具有大局观,而不是只顾及自己。

5、同样的工作年轻人都能干,怎样才能让自己的工作别人做不了这才是值得思考的。

6、模仿,再个性化创新,最后超越。要习惯和更强的人比赛,比较。做一个有勇有谋的人。

7、凡事做事要以结果为导向,做好每一件小事,成为父母的骄傲。

西宁分校肖雅男老师

1、做教育不仅仅是成就课堂,更应该以学生为中心,让孩子成为自己。

2、年轻人要坚守保持正派的价值观。不要让我们自己成为所厌恶的形象,我们要明确,自己能为企业做什么,企业能为学生做什么,不断的创造价值。

3、做事情要有深度,有态度,要以达成结果为目标,不能想着只做好自己的事情,要有大局观。

4、作为老师,不仅是努力提高学生学习成绩,更要用言行举止给孩子以正向影响,培养其正向思想,独立人格,科学思维,国际视野,成就学生和家长。作为员工,要成为一个可以被信任和能够信任他人的人,在关键时刻,敢于承担。

石嘴山分校罗先聪老师

1、不忘初心,坚定自己的初心,即使目标无法达到,但是还要为之奋斗拼命。

2、在教学当中,不仅传授知识还要传递价值观,让孩子成长为一个智力与情商共同发展的人才。

3、结果为主,过程的复杂是否,以结果为主,以高标准高要求时刻要求自己。

4、要保持健康的身体,为自己的奋斗打下坚实的基础。

西安分校李晓彤老师

1、用心备好每一节课,上好每一节课,将一件事情做到位,做到极致,超出学生家长的预期。

2、考虑事情不能仅从自身出发,要有大局观,充分考虑每一件事情。

3、工作教学中凡事从自身寻找原因,全力以赴,并有复盘意识,总结经验,不断创新。

4、工作以结果为导向,认真做好每一件小事,看重最终结果,不断反思。

兰州分校郭海燕老师

1、在本周例会上强调如何从老师的角度提升教学质量去成就学生,从全员的角度提升服务质量,超家长预期做好服务。

2、在平时的工作中不求轰轰烈烈,但求做好自己本职的每一项工作,事事出结果。

3、更高标准管理团队,更高标准要求管理团队,要求自己达到和企业同频。

西安分校高红娟老师

1、对于所有最基本的logo,校花等再次诠释给校区所有的伙伴,每一个企业logo需要落实并做到人人会说,会写,会懂。

2、新的君心文化需要落实给每位伙伴并更改校区的张贴。

3、将每一个文化理念与自己工作相关部分摘抄下来并能践行到部门工作。

4、文化是企业的灵魂,需要执行并践行,能把每一项进行解码,解码之后分层到每位伙伴。

5、企业文化具备的正能量全部进行汇总,整理并引导大家区分哪些是正能量的事情并可以做到。

6、持续改进过程在工作中每一件事情的落实及其补位意识的实际行动。

兰州分校龚芳玲老师

1、只有超预期,在关键时刻给家长跟学生带来超预期的服务,才能收到更好的反馈。所以在平时的工作中,要注意不是完成,而是做到位。

2、要时刻践行君翰的发展理念,以家长跟学生为中心,学生是用户,家长是客户。延迟汇报,时刻准备好为团队创造价值。

西安分校黄旭侠老师

1、把文化落地于平日的工作中。

(1)对团队,通过集体会议与分享让全员清晰君翰的文化及发展理念,明白理念背后的底层逻辑及设计逻辑,能够引导并践行核心理念,如价值观中的成就客户,不仅是口头讲的,而是要从工作中的每一个细节,每一动作言语中去呈现,就像发展理念中讲到的:以学生为中心,为学生成长服务是君翰存在的唯一理由。(2)对客户,做好客户关怀,梳理具体匹配的动作及要求,培训并在各岗位工作中落实,时刻从客户需求及客户满意度出发。

2、翰墨君心,六大文化落地,有具体的动作,针对动作发起相应的管理动作,重点落地只需改进,带动影响发挥君团的作用,凡事全力以赴,拿结果说话。

3、学习杨总讲课的思路及组织方法,能够各种方式结合,深入浅出潜移默化渗透文化,好理解同时印象深刻,引起反思。

4、做好自己的每一件小事,同时带动身边的人一起变得更好,为君翰创收,创造价值。

教育路上,有爱才有方向。君翰教育始终坚持持续培养和输出职业化优秀中层人才,以更强责任感和使命感扎实推进教育落实落地。我们希望将这份教育情怀、教育理念传递给更多的教育人和家长,为孩子们创造更好的学习大环境 ,为民办教育事业贡献更多的力量,为国内教育事业注入更多新鲜的血液!

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